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consejos para emprender sin inversión inicial
Hoy
vamos a hablar del “boostrapping”,
que significa "sin ayuda de nadie." Es algo a si como crear un negocio
sin tener que destinar una inversión inicial, además de construir algo con
valor para el cliente, reducir el riesgo y aumentar las posibilidades de
supervivencia. Así que, si quieres empezar desde cero
un proyecto y no quieres complicarte la vida buscando inversores o prefieres auto financiar el 100% de su puesta en marcha, estos 7 consejos te valdrán para conseguirlo:
1.
Validar tu idea de negocio
Te aconsejamos que preguntes sobre la viabilidad de tu proyecto a tus clientes potenciales, a alguien que ha vivido una experiencia similar a la tuya o a aquellas personas que sabes que no tienen interés en el éxito o el fracaso de tu negocio.
Te aconsejamos que preguntes sobre la viabilidad de tu proyecto a tus clientes potenciales, a alguien que ha vivido una experiencia similar a la tuya o a aquellas personas que sabes que no tienen interés en el éxito o el fracaso de tu negocio.
2.-
Haz algo distinto
No hay quien pueda levantar
algo nuevo haciendo lo mismo que los demás. No se trata de inventar, se trata
de aportar valor y que el cliente
pueda reconocerlo.
3.-
Tu bien más preciado es el tiempo No lo
malgastes dudando y rodéate de la gente que te pueda aportar valor mejor que
opinión. La opinión si te favorece, te impide reflexionar y si te es
desfavorable puede llevarte al desanimo innecesariamente
4.
Define claramente quien serán tus clientes
¿Quiénes son? ¿Dónde están? ¿Cómo los conseguiré? Estas son las primeras preguntas que debes plantearte y con las que tienes que invertir más tiempo para asegurarse de que tu producto o servicio supera las expectativas de quienes deberán comprártelo. Si lo logras, los propios clientes se convertirán en embajadores de su marca.
¿Quiénes son? ¿Dónde están? ¿Cómo los conseguiré? Estas son las primeras preguntas que debes plantearte y con las que tienes que invertir más tiempo para asegurarse de que tu producto o servicio supera las expectativas de quienes deberán comprártelo. Si lo logras, los propios clientes se convertirán en embajadores de su marca.
5.
Tu zona de peligro es la velocidad en el desarrollo del producto
Lo más común antes de iniciar un negocio es obsesionarse con la necesidad del dinero. En realidad este no es el punto más relevante para la mayoría de las Start-ups. Al contrario de lo que se cree, teniendo un montón de dinero puedes hacer actuaciones que comprometen seriamente la estrategia de negocio.
Lo más común antes de iniciar un negocio es obsesionarse con la necesidad del dinero. En realidad este no es el punto más relevante para la mayoría de las Start-ups. Al contrario de lo que se cree, teniendo un montón de dinero puedes hacer actuaciones que comprometen seriamente la estrategia de negocio.
6.
Pensar en reinvertir sucesivamente en el negocio
Tienes que tener paciencia y reinvertir los beneficios en su puesta en marcha inicial. Uno de los aspectos más difíciles de abordar en una empresa es estar constantemente preocupado por la financiación. La escasez no es sólo una buena compañía a la hora de innovar en el proyecto, sino que bien administrada nos ayudará a ser más productivos. Los bootstrappers son empresarios que están dispuestos a invertir el 200% más de tiempo que los demás.
Tienes que tener paciencia y reinvertir los beneficios en su puesta en marcha inicial. Uno de los aspectos más difíciles de abordar en una empresa es estar constantemente preocupado por la financiación. La escasez no es sólo una buena compañía a la hora de innovar en el proyecto, sino que bien administrada nos ayudará a ser más productivos. Los bootstrappers son empresarios que están dispuestos a invertir el 200% más de tiempo que los demás.
7.
Se deberá definir una campaña de Marketing cuando antes
Es vital que des a conocer tu proyecto a los clientes potenciales antes de lanzar el producto o servicio, así le vas a crear expectativas.
Es vital que des a conocer tu proyecto a los clientes potenciales antes de lanzar el producto o servicio, así le vas a crear expectativas.
8.
Busca un socio para compartir tu camino
Es muy importante tener a alguien para intercambiar ideas a medida que avanza el proyecto. Si no tienes un cofundador, puedes apoyarte en consejeros o mentores.
Es muy importante tener a alguien para intercambiar ideas a medida que avanza el proyecto. Si no tienes un cofundador, puedes apoyarte en consejeros o mentores.
9.
Contrata personas Freelance profesionales
En las etapas iniciales de tu negocio, no debes contratar a empleados de tiempo completo y si apostar por profesionales independientes. Esta es la opción más inteligente y flexible.
En las etapas iniciales de tu negocio, no debes contratar a empleados de tiempo completo y si apostar por profesionales independientes. Esta es la opción más inteligente y flexible.
En
resumen, la mayoría de las Start-ups puede empezar su carrera sin inversión
inicial. Pero es muy importante diseñar una estrategia de negocio basada
especialmente en los clientes.