Se hace camino al andar.....

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martes, 29 de abril de 2014

La fabula del las Gacelas y el León

Cada mañana en África, sale el sol y se levantan las gacelas.
Saben que deberán correr más rápido que el león o morirán.
Pero cada mañana también se levantan los leones y saben que deberán correr más rápido que las gacelas o morirán de hambre.
No importa si eres león o gacela, cada mañana cuando salga el sol y te despiertes, corre. Tendrás que hacerlo más y mejor si no quieres morir.

viernes, 25 de abril de 2014

UNA REFLEXION INTERESANTE


Una psicóloga en una sesión grupal levantó un vaso de agua, todo el mundo esperaba la pregunta:
¿Está medio lleno o medio vacío?? Sin embargo, ella preguntó:
- ¿Cuánto pesa este vaso??
Las respuestas variaron entre 200 y 250 gramos.
Pero la psicóloga respondió: "El peso absoluto no es importante, depende de cuánto tiempo lo sostengo.   Si lo sostengo 1 minuto, no es problema, si lo sostengo una hora, me dolerá el brazo, si lo sostengo 1 día, mi brazo se entumecerá y paralizará. El peso del vaso no cambia, pero cuanto más tiempo lo sujeto, más pesado, más difícil de soportar se vuelve."
Y continuó: "Las preocupaciones son como el vaso de agua. Si piensas en ellos un rato, no pasa nada. Si piensas un poco más empiezan a doler y si piensas en ellas todo el día, acabas sintiéndote paralizado, incapaz de hacer nada."

                                ¡Acuérdate de soltar el vaso!


domingo, 13 de abril de 2014

5 libros imprescindibles para el emprendedor de 2013

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Los principales errores del emprendedor

Sin duda uno de los libros del año y de los que recomendaremos en listados como este durante muchos más años. Desde aquí mi felicitación a Carlos Blanco. Un libro que todo emprendedor debe leer.


 Una hormiga en París

Si quieres un manual de innovación, lee el libro de Marc Vidal. El emprendedor debe aprender de los que emprenden e innovan cada día.


 Internet puede salvar tu empresa .. o hundirla

Si estas pensando en montar un negocio en internet, no debes de dejar de leer este libro. Es esencial leerlo para reinventar un negocio y convertirlo en digital. A mi me ha servido para mis propios emprendimientos.



Quiénes son, qué piensan y cómo trabajan nuestros mejores emprendedores

La autor entrevista a los miembros de la Asociación de Inversores y Emprendedores de internet (AIEI) que comparten sus secretos.


Sí Puedes!


El libro de Alejandro Suárez Sánchez-Ocaña es un libro para motivarse, pero también es un libro para aprender de uno de los grandes. De los que arriesgan, emprenden, invierten y e inyecta vitalidad en las empresas que gestiona.

miércoles, 9 de abril de 2014

Errores más comunes en el Plan de Negocio

Voy a intentar explicar de una forma coloquial y sencilla los principales errores del Emprendedor, que no quieres decir que sean excluyentes, sino los más habituales.
El emprendedor tiende a enamorarse de su idea y deja de ser objetivo. 
Enamorarse de una idea no es malo, siempre y cuando se sea objetivo en su análisis y valoración. Tus inversores potenciales no sientan esa “pasión” por la idea y si no está bien argumentada, pierdes posibilidades de financiación.
No se presenta la idea de una manera adecuada. 
El inversor espera ver un completo Plan de Negocio en el que se explique y se evalúe la idea que se presenta, así mismo, quiere ver un resumen ejecutivo, que no es más que un documento de 2 ó 3 páginas que resume los aspectos esenciales de la idea y su puesta en marcha (el qué , cómo , a quién y cuánto básicamente…)
Muchos emprendedores no son capaces de dotar de suficientes argumentos y hechos objetivos la idea de Negocio que plantean. 
Imagínate que tu idea de negocio es montar un restaurante temático en una zona determinada. ¿Qué crees que pensaría el Inversor si no te basas en datos objetivos como ticket medio por la zona, número de veces que la gente come fuera de casa, perfil de cliente que va a ese tipo de restaurante y sus hábitos etc…? Pensaría que tu Plan de Negocio está basado en hipótesis carentes de ninguna objetividad, y lo descartaría.
¿Y si no eres capaz de explicar claramente de donde viene tus ventas? (comida, catering a medida, venta de entradas, bebidas, venta de Merchandising etc.…) Pues lo mismo, no invertiría en un negocio dónde no tenga claro de dónde viene el dinero… y adonde va!.
Además esto, nos lleva a perder argumentos a la hora de explicar las previsiones financieras y la rentabilidad esperada que en definitiva es uno de los puntos claves de análisis del potencial inversor
Muchos emprendedores se centran única y exclusivamente en el producto. Y ese es sólo uno de los puntos a examinar, pero nunca la justificación de un negocio. 
Piensa en un Ingeniero, enamorado de un producto que ha desarrollado y del cual tiene un prototipo. ¿Qué pensarías si de 20 minutos dedica 15 ó más a tecnicismos y explicaciones del producto y no nos dice a quien se dirige o cómo lo va a hacer? ¿Invertirías?
La mayoría de los inversores no lo harían. Hay cuatro temas básicos a responder: ¿Existe mercado?, ¿Qué hace diferencial a mi proyecto?, ¿Qué equipo lo va a gestionar y por qué es el más adecuado?, ¿Cuánto tengo que invertir y cómo lo voy a recuperar?

 Ah, y por cierto, ¿cuál dices que era el producto?

viernes, 4 de abril de 2014

6 buenos hábitos de trabajo que alejarán a los malos hábitos

La mayoría de los emprendedores se dan cuenta de que tienen algunos malos hábitos, como pueden ser postergar las cosas, la “procrastinación”, o no escuchar bien, por lo que se centran en quitárselos de encima.
 Nuevos estudios indican que un enfoque más productivo sería ir adoptando nuevos hábitos y comportamientos para que muevan sus negocios hacia adelante, como sería la buena gestión del tiempo y la aplicar las recomendaciones de los clientes
Estos dos enfoques pueden parecer similares, pero en realidad requieren diferentes habilidades. Por ejemplo, aprender a dejar de fumar te puede dejar con un vacío que llenar, pero la búsqueda de actividades que eliminan la necesidad de fumar realmente te lleva a dónde quieres estar. Recomiendo las siguientes seis técnicas para forjar unos buenos hábitos "The Compound Effect" del empresario y escritor de éxito Darren Hardy:
1. Prepárate para tener éxito.
Cualquier nuevo hábito tiene que trabajar dentro de tu vida y de tu estilo de vida. Si quieres tiempo de reflexión personal saludable en un gimnasio, no vayas a uno que esté a treinta kilómetros de distancia, porque no vas a ir. Para una mejor gestión del tiempo, diles a todos en tu oficina que vas a cerrar la puerta durante unas horas específicas del día y pide su apoyo.
2. Piensa en sumar, no en restar.
En lugar de centrarte en lo que te tienes que "sacrificar", piensa en lo que puedes "añadir" para mejorar la eficacia de tu negocio. Por ejemplo, la mayoría de los fundadores encuentran que las buenas discusiones con los clientes tienen una recompensa más satisfactoria que simplemente eliminar a costosos consultores de marketing.
3. Muestra en público tus compromisos.
Pon en tus compromisos que te esforzarás en adquirir hábitos buenos, al igual que recompensarías un buen rendimiento, mediante exposición pública en una reunión de reconocimiento que se realizará cada semana en la oficina. Te se sentirás más motivado para seguir adelante  y todo el equipo te dará consejos y recomendaciones positivas que necesitarás para mantenerte en marcha.
4. Encuentra un socio de éxito.
Hay pocas cosas tan potentes como dos personas mano a mano lanzados hacia el mismo objetivo. Si tu mal hábito es quedarse hasta tarde en la oficina, queda con uno o más de sus compañeros clave para ir al gimnasio a las 17:00 tres veces a la semana. Todos vais a salir de la oficina, os sentiréis mejor y tomaréis más decisiones.
5. Utiliza la competencia y la camaradería.
No hay nada como un concurso amistoso para abrir el espíritu competitivo y sumergirse en un nuevo hábito. Es fácil en un nuevo negocio inyectar una sana rivalidad y un espíritu competitivo en la mejora de los programas de marketing o en la mejora de los ciclos de producción.
6. Celebra cada pequeño paso exitoso a lo largo del camino.
Todo el trabajo y nada de juego es una receta para el retroceso. Tienes que encontrar pequeñas recompensas para darte todas las semanas o todos los días, aunque sea algo pequeño para reconocer que tú mismo te has aferrado a un nuevo comportamiento.
El cambio es difícil. Es por eso que muchas personas no renuncian a sus malos hábitos, o no adoptan nuevos que sean buenos. Los emprendedores de éxito son personas extraordinarias que cambian. Simplemente lo hacen y seguirán haciendo, y eso les recompensa.
Otro reto es que tu cerebro no está diseñado para hacerte feliz. Está programado para buscar lo negativo y optimizar la supervivencia y siempre está vigilando. Es por eso que cada emprendedor pasa tanto tiempo en preocuparse por los fracasos, la falta de clientes y la competencia. Tenemos que enseñar a nuestras mentes a mirar más allá, a través de la disciplina y ser proactivos permitiéndolo.
Pero el aprendizaje y la disciplina, sin la ejecución no tienen valor. Los pequeños hábitos cotidianos te llevarán o bien a la vida que tu deseas o al desastre de manera predeterminada. Pasa más tiempo en tratar de adquirir los buenos y los malos desaparecerán por falta de atención, con lo que conseguirás ser un emprendedor más inteligente y exitoso.


miércoles, 2 de abril de 2014

     "Piensa, cree, sueña y atrévete." 
                                                                          (Walt Disney)