Se hace camino al andar.....

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lunes, 28 de diciembre de 2015




Vamos a finalizar el año y vamos a hacerlo con el último mentoring antes de meternos de lleno en la plasmación del proyecto que llevamos entre manos a través de la única forma de medirlo con exactitud y de forma adecuada que es el plan económico-financiero. Este nos dirá definitivamente si es viable, a que plazo, si es monetizable y en fin si nuestro proyecto es o no un elemento con futuro para convertirlo en una empresa.
En el anterior post hablábamos de la toma de decisiones como elemento principal del mismo y esta reflexión no era banal. Mientras lo que hacemos en nuestro trabajo no implica decidir, parece que nos cuesta menos realizar. Cuando debemos tomar las decisiones, aplazamos, apartamos y retrasamos como si el problema fuese a resolverse solo mas tarde.
En este mentoring nos hemos enfrentado a esta situación. Hemos hablado, según el nivel de maduración de cada proyecto que debíamos hacer para obtener el respaldo definitivo del publico, convertir nuestro producto en dinero y sobre todo como debíamos hacerlo para realizarlo. Aunque sea simplificándolo mucho a todo esto es a lo que los ingleses has dado en llamarlo Marketing.
Hemos trabajado detalles sobre los proyectos para mejorar su usabilidad, la definición del producto y sobre todo la facilidad de decisión del cliente en cuanto a su compra. A partir de aquí nos quedara valorar lo que nos cuestan todas estas acciones y ver si el modelo es el mas acertado y rentable o debemos mejorarlo, ya sea por el producto o por su propio enfoque.
Pero esto lo dejaremos para el año próximo. Esta semana trabajaremos con todos estos conceptos e intentaremos disponer y conseguir para los primeros días del próximo mes de enero de la seguridad necesaria de que nuestro modelo de negocio esta a punto del chequeo económico y de que disponemos de todos los datos para entrar en la fase de set-up. 


emprenedoriaINversa
@emprenINversa

domingo, 13 de diciembre de 2015


Esta sesión hemos estado hablando de comunicación como una de las partes mas importantes de nuestra relación con los clientes actuales y potenciales. Este punto mal tratado nos puede llevar a fracasos o sencillamente a no obtener los resultados que deseados o a ignorar porque no los estamos obteniendo.

Tendemos a confundir comunicación con publicidad. Cuando este es el caso, la start-Up no tiene posibilidad de visibilizarse en el exterior frente a sus posibles clientes y por tanto pierde su gran posibilidad de crecimiento. Hemos podido trabajar en profundidad un concepto importante que normalmente no tenemos en cuenta. Nuestro mensaje al consumidor sobre el producto o proyecto no tiene porque ser lo mismo que el mismo consumidor quiere que nosotros le comuniquemos del mismo. Esta es la gran arma de la comunicación, porque sea de la forma que sea, ésta nos permite proximidad y un margen de confianza superior en la mayoría de los casos. 

Seguiremos hablando de plan de marketing i perfeccionando nuestro estudio de mercado en las siguientes sesiones pero en este momento nos reconocemos con la posibilidad de ir valorando en forma de costes lo que vamos creando de la estructura y como futuros ingresos la plasmación del modelo de negocio que hemos planteado. Por lo tanto podremos ir preparando un plan económico financiero a través de la Plantilla INpulsa, en el que descargaremos todos los datos que entendamos como posibles  en los diversos componentes del modelo.

Ahora haremos un parón como consecuencia de las vacaciones de Navidad. Serán veintiún días que servirán para resolver dudas, familiarizarse con el modelo económico financiero, hacer practicas con el y preparar la segunda parte del programa emprenedoriaINversa  que estará
 dedicado a centrar la compañía en los conceptos de organización y procesos, definir el modelo económico financiero para presentarlo a inversión y preparar si es el caso la constitución de la nueva empresa. En este tiempo de consolidación trabajaremos los proyectos juntamente con los promotores para llegar a la segunda parte en condiciones de progresar a la mayor velocidad de la idea a la primera factura.

Feliz año 2016. Que serán doce meses de puesta en marcha  de los proyectos de

                                           emprenedoriaINversa                                                                                         @emprenINversa



martes, 8 de diciembre de 2015


Esta semana hemos  llegado al tercer mentoring. Hemos dedicado este tiempo a repasar el DAFO de cada uno de los proyectos y dejarlo como definitivo. Hemos visto lo importante que es reconocer las fortalezas, y las oportunidades de que disponemos, pero también es importante hacernos cargo de nuestras debilidades y de las amenazas con que nos encontraremos en nuestra salida al mercado. 

Como emprendedores estamos seguros, y para continuar sin desfallecer debemos estarlo, de la inexpugnabilidad de nuestro proyecto, pero no es malo hacer un pequeño repaso de cual es nuestra situación en este momento.

Conocemos bien nuestro producto, nuestra propuesta de valor, empezamos a conocer el perfil de nuestro público objetivo y por tanto ya tenemos una idea bastante clara de como será el mercado en el que vamos a movernos. Este es el momento ideal para echar la vista atrás y valorar cual es el estado de nuestro proyecto desde estos parámetros.

Ha sido muy interesante ver los proyectos desde nuestro propio punto de vista critico. Seguro que habremos visto muchos detalles que nos servirán para construir nuestro plan de marketing. 

Por otra parte, estamos construyendo nuestro estudio, o estudios de mercado, con el fin de validar el interés del público objetivo en nuestro producto o servicio.

Desde el punto de vista de la reinvención estamos trabajando de forma potente en como hemos de visibilizar nuestro producto en función de nuestro análisis de mercado. Esto nos permitirá conocer lo que debemos hacer para tomar el camino de crecimiento en ventas a través de la adaptación del producto o servicio a las necesidades actuales del consumidor. A estas alturas tenemos claro que el consumidor es el "protagonista" y que nuestra idea es como una bicicleta, si no esta en movimiento no vale ni sirve para nada

Finalmente nos hemos dado cuenta de lo difícil que es hacer un estudio de mercado correcto. Cual ha de ser su contenido, su objetivo y su forma de efectuarlo. Podríamos decir que es el primer test importante al que tenemos que enfrentarnos y que en la empresa las cosas pasan en la calle y no detrás del ordenador.

                                                  emprenedoriaINversa                                                                                                                              @emprenINversa