Se hace camino al andar.....

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lunes, 28 de diciembre de 2015




Vamos a finalizar el año y vamos a hacerlo con el último mentoring antes de meternos de lleno en la plasmación del proyecto que llevamos entre manos a través de la única forma de medirlo con exactitud y de forma adecuada que es el plan económico-financiero. Este nos dirá definitivamente si es viable, a que plazo, si es monetizable y en fin si nuestro proyecto es o no un elemento con futuro para convertirlo en una empresa.
En el anterior post hablábamos de la toma de decisiones como elemento principal del mismo y esta reflexión no era banal. Mientras lo que hacemos en nuestro trabajo no implica decidir, parece que nos cuesta menos realizar. Cuando debemos tomar las decisiones, aplazamos, apartamos y retrasamos como si el problema fuese a resolverse solo mas tarde.
En este mentoring nos hemos enfrentado a esta situación. Hemos hablado, según el nivel de maduración de cada proyecto que debíamos hacer para obtener el respaldo definitivo del publico, convertir nuestro producto en dinero y sobre todo como debíamos hacerlo para realizarlo. Aunque sea simplificándolo mucho a todo esto es a lo que los ingleses has dado en llamarlo Marketing.
Hemos trabajado detalles sobre los proyectos para mejorar su usabilidad, la definición del producto y sobre todo la facilidad de decisión del cliente en cuanto a su compra. A partir de aquí nos quedara valorar lo que nos cuestan todas estas acciones y ver si el modelo es el mas acertado y rentable o debemos mejorarlo, ya sea por el producto o por su propio enfoque.
Pero esto lo dejaremos para el año próximo. Esta semana trabajaremos con todos estos conceptos e intentaremos disponer y conseguir para los primeros días del próximo mes de enero de la seguridad necesaria de que nuestro modelo de negocio esta a punto del chequeo económico y de que disponemos de todos los datos para entrar en la fase de set-up. 


emprenedoriaINversa
@emprenINversa

domingo, 13 de diciembre de 2015


Esta sesión hemos estado hablando de comunicación como una de las partes mas importantes de nuestra relación con los clientes actuales y potenciales. Este punto mal tratado nos puede llevar a fracasos o sencillamente a no obtener los resultados que deseados o a ignorar porque no los estamos obteniendo.

Tendemos a confundir comunicación con publicidad. Cuando este es el caso, la start-Up no tiene posibilidad de visibilizarse en el exterior frente a sus posibles clientes y por tanto pierde su gran posibilidad de crecimiento. Hemos podido trabajar en profundidad un concepto importante que normalmente no tenemos en cuenta. Nuestro mensaje al consumidor sobre el producto o proyecto no tiene porque ser lo mismo que el mismo consumidor quiere que nosotros le comuniquemos del mismo. Esta es la gran arma de la comunicación, porque sea de la forma que sea, ésta nos permite proximidad y un margen de confianza superior en la mayoría de los casos. 

Seguiremos hablando de plan de marketing i perfeccionando nuestro estudio de mercado en las siguientes sesiones pero en este momento nos reconocemos con la posibilidad de ir valorando en forma de costes lo que vamos creando de la estructura y como futuros ingresos la plasmación del modelo de negocio que hemos planteado. Por lo tanto podremos ir preparando un plan económico financiero a través de la Plantilla INpulsa, en el que descargaremos todos los datos que entendamos como posibles  en los diversos componentes del modelo.

Ahora haremos un parón como consecuencia de las vacaciones de Navidad. Serán veintiún días que servirán para resolver dudas, familiarizarse con el modelo económico financiero, hacer practicas con el y preparar la segunda parte del programa emprenedoriaINversa  que estará
 dedicado a centrar la compañía en los conceptos de organización y procesos, definir el modelo económico financiero para presentarlo a inversión y preparar si es el caso la constitución de la nueva empresa. En este tiempo de consolidación trabajaremos los proyectos juntamente con los promotores para llegar a la segunda parte en condiciones de progresar a la mayor velocidad de la idea a la primera factura.

Feliz año 2016. Que serán doce meses de puesta en marcha  de los proyectos de

                                           emprenedoriaINversa                                                                                         @emprenINversa



martes, 8 de diciembre de 2015


Esta semana hemos  llegado al tercer mentoring. Hemos dedicado este tiempo a repasar el DAFO de cada uno de los proyectos y dejarlo como definitivo. Hemos visto lo importante que es reconocer las fortalezas, y las oportunidades de que disponemos, pero también es importante hacernos cargo de nuestras debilidades y de las amenazas con que nos encontraremos en nuestra salida al mercado. 

Como emprendedores estamos seguros, y para continuar sin desfallecer debemos estarlo, de la inexpugnabilidad de nuestro proyecto, pero no es malo hacer un pequeño repaso de cual es nuestra situación en este momento.

Conocemos bien nuestro producto, nuestra propuesta de valor, empezamos a conocer el perfil de nuestro público objetivo y por tanto ya tenemos una idea bastante clara de como será el mercado en el que vamos a movernos. Este es el momento ideal para echar la vista atrás y valorar cual es el estado de nuestro proyecto desde estos parámetros.

Ha sido muy interesante ver los proyectos desde nuestro propio punto de vista critico. Seguro que habremos visto muchos detalles que nos servirán para construir nuestro plan de marketing. 

Por otra parte, estamos construyendo nuestro estudio, o estudios de mercado, con el fin de validar el interés del público objetivo en nuestro producto o servicio.

Desde el punto de vista de la reinvención estamos trabajando de forma potente en como hemos de visibilizar nuestro producto en función de nuestro análisis de mercado. Esto nos permitirá conocer lo que debemos hacer para tomar el camino de crecimiento en ventas a través de la adaptación del producto o servicio a las necesidades actuales del consumidor. A estas alturas tenemos claro que el consumidor es el "protagonista" y que nuestra idea es como una bicicleta, si no esta en movimiento no vale ni sirve para nada

Finalmente nos hemos dado cuenta de lo difícil que es hacer un estudio de mercado correcto. Cual ha de ser su contenido, su objetivo y su forma de efectuarlo. Podríamos decir que es el primer test importante al que tenemos que enfrentarnos y que en la empresa las cosas pasan en la calle y no detrás del ordenador.

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viernes, 27 de noviembre de 2015

                                


Un día mas y ya estamos en la sesión 6 de la emprenedoria INversa. Ahora empieza a materializarse el compromiso. Hemos empezado a realizar nuestro estudio de mercado y nos damos cuenta que de que lo que hasta ahora han sido nuestras ideas y el papel se convierte en la opinión de la gente que luego tendrá que comprar el producto. No solo esto, sino que debemos salir al mercado a preguntar y pronto observamos que todas nuestras teorías inquebrantables sobre aquel proyecto que era extraordinario, pueden ser menos inquebrantables o lo mira con el mismo entusiasmo.
La realidad es que esta es una parte muy importante, ya que un buen resultado del mismo te permite disponer de unas seguridades sobre el mercado que, aunque no son suficientes, si son muy importantes para seguir gastando dinero en el proyecto.
Por otro lado este proceso nos permitirá mejorar el modelo de negocio utilizando las opiniones de nuestros futuros clientes.
Por todo ello es un punto en que el emprendedor sufre un cierto temor al fracaso porque es la primera vez que se enfrenta al mercado.Es el inicio, cuando sea empresa deberá hacerlo cada día.
Hemos trabajado los distintos tipos de mercado en función de los proyectos y las diferentes formas de abordar-los. Las características que entendemos adecuadas para realizar un estudio de mercado efectivo y como y en que formato debemos realizar estas acciones.
Empezamos a acelerar y concretar nuestro modelo de negocio con la ayuda de nuestros propios consumidores y este es un gran paso para el proyecto y para nosotros mismos. Nos servirá para reconocer que el verdadero protagonista de todo este trabajo es el cliente a quien hemos de satisfacer.

                                                emprenedoriaINversa
                                                     @emprenINversa

jueves, 12 de noviembre de 2015


A partir de hoy empezaremos a tomar decisiones. Hemos trabajado con el equipo y como lo formaremos, hemos trabajado con el producto y cuales serán sus características y por tanto cual va a ser nuestra "propuesta de valor" que nos ara apetecibles y ahora nos corresponde empezar a ver si todo ello se trabaja bien en el mercado en el que nos encontraremos. 

Para ello empezaremos a ver el entorno de mercado y las peculiaridades de nuestro producto dentro de él. Analizaremos que dicen nuestros posibles clientes de nuestro producto y deberemos aceptar sus ideas si queremos que nuestro proyecto progrese. Sus sugerencias nos pueden llevar a modificar nuevamente nuestro modelo de negocio propuesto, pero ésta será una forma rápida y barata de asegurar que nuestro proyecto pueda tener éxito en el futuro.

Nos encontramos ante el primer problema. Hasta ahora todo lo hemos hecho con papel y nos daremos cuenta que el papel "lo aguanta todo". Que al salir a la calle las cosas ya no son lo mismo, y que a partir de este momento nuestro trabajo esta en el mercado, no escondidos detrás de la pantalla del ordenador. El tiempo de crear un modelo acabó y ahora deberemos validarlo o adaptarlo a las necesidades del mercado

En la medida que hagamos esto con agilidad ahorraremos mucho tiempo y dinero y nos permitirá llegar antes de la idea a la primera factura. Los equipos siguen su trabajo y nosotros seguimos acompañándoles, con emoción y con perplejidad de lo que puede dar de si un equipo motivado persiguiendo una finalidad.

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jueves, 5 de noviembre de 2015



Ayer  desarrollamos la cuarta sesión de la @emprenINversa . En ella concluimos las reflexiones sobre como hemos de formar el equipo para convertirnos en una estructura solida y con recorrido. Llegamos a la conclusión de que como emprendedores a menudo nos enfrentamos con nuestro peor enemigo que es la soledad en la toma de decisiones y que el equipo es una buena forma de resolverlo. La semana próxima cerraremos este tema en las reflexiones del mentoring.

Por otra parte ya hemos entrado en el temario dedicado al "out" de la empresa que estamos creando. Vimos el mercado como espacio donde tendremos que operar y el producto como representación de nuestra idea. Nos tocaba desarrollar cual es nuestra "propuesta de valor" y que posibilidades tenemos con ella en el mercado al que nos dirigimos. Hoy hacer algo que ya existe no vale la pena, la competencia nos haría fracasar a no ser que tengamos algún trazo diferencial que nos aporte valor por encima de los demás y al mismo tiempo valoramos y trabajamos las barreras de entrada como herramienta de ventaja de la que disponemos frente los posibles competidores

Esta semana a través del "Campus emprenedoriaINversa" discutiremos y trabajaremos todos estos conceptos en profundidad. Ademas de ejercitar nuestra propuesta de valor de forma sencilla y comprensible.
Nos podéis seguir en twitter @emprenINversa y cada semana en este blog de INpulsa empresa 

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jueves, 29 de octubre de 2015


En nuestra sesión de ayer nos introducimos en los primeros conceptos de  Marketing. En la empresa hemos de tener presente que hay dos partes importantes que se han de trabajar conjuntamente. Lo que nosotros le llamamos comúnmente el "In" y el "Out" que  si lo observamos están íntimamente relacionadas.

Estuvimos valorando nuestro entorno, a lo que comúnmente llamamos mercado, porque es el lugar donde deberemos desarrollar la estrategia en el futuro. También trabajamos nuestro producto como base de todo el proyecto. En el tomamos en consideración dos primeros temas muy importantes
         1.- Nuestro producto responde a una necesidad existente?
         2.- Nuestro producto define y plantea una nueva necesidad?
Ambas preguntas son muy importantes porque nuestra forma de actuar deberá ser muy distinta. La primera nos exige una propuesta de valor de nos permita satisfacer a nuestro público objetivo y la segunda nos obligara a confeccionar un perfil de objetivo de publico al que se le pueda convencer de que puede serle interesante el producto.

Mas allá de esto nos obligamos a analizar nuestra destreza y habilidad comunicando cual es nuestra propuesta de valor. Optamos por la simplicidad. Hay veces que, puesto que nuestras ideas tienden a ser complejas, queremos "venderlas" como las sentimos en vez de elaborarlas. En este sentido hemos de tener presente que si nuestro posible cliente entiende fácilmente lo que le ofrecemos, tomara una postura mas activa en la relación de compra. Pasaremos de una situación en la que nos esforzamos por vender, a la que el comprador deseará "saber mas" . 

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viernes, 23 de octubre de 2015



En la sesión de esta semana hemos estado concluyendo todos los conceptos necesarios centrados en el equipo. En el grupo de personas con las que iniciaremos la aventura, sea esta una nueva aventura o una reinvención de la misma.
Hemos tocado tema interesantes como la implicación y el compromiso. Emprender cualquier actividad nunca es fácil y la mayoría de las veces se hace lo suficientemente largo como para tener en su recorrido algunos momentos de desfallecimiento.



  Valga la imagen de esta simpática tira para ver la diferencia entre uno y otro. Y por lo tanto tengamos en cuenta que la suma de 1+1 puede dar mas de 3 y en cambio 1 por mas comprometido que este es 1 y si tiene un dia malo puede ser 0,75.

viernes, 16 de octubre de 2015




Ya hemos realizado la segunda  sesión y hemos empezado a cumplir nuestros primeros objetivos. emprenedoriaINversa acompaña a cada uno de los proyectos con los que trabajamos para crear un itinerario desde la idea del promotor hasta la creación de un modelo de negocio viable y su validación a través de la "construcción" de cada una de sus etapas desde la base. Creando así unos cimientos sólidos sobre los que deberá la empresa descansar en el futuro



En esta sesión hemos abordado temas como la implicación de los diversos miembros, la dedicación de los mismos y su participación en el equipo. Todos ellos puntos fundamentales que de no ser resueltos al principio pueden traer mas de un disgusto al promotor.
Vimos los valores del liderazgo y por primera vez determinamos que esta debía ser la posición del promotor frente al proyecto. Aquí empiezan las responsabilidades personales.

Para ello hemos tenido que abordar temas como la venta de nuestro proyecto a posibles colaboradores, ya que al inicio no podremos pagar por sus servicios. Lo que es una primera acción importante. Se puso sobre la mesa el compromiso que debe tener el equipo en cuanto al proyecto. Se hablo de la soledad del empresario individual y se llego a la conclusión, de que siempre que sea posible se beberá disponer de equipo comprometido. La suma del talento  de dos en la empresa, da un resultado mayor de tres

                                emprenedoria INversa                                          

viernes, 9 de octubre de 2015




Como os prometimos ya hemos empezado a trabajar. Dos puntos relevantes que cabe destacar son que todos los proyectos son muy diferentes en cuanto a objetivo y sector de actividad y también que el estado de desarrollo de los mismos es muy distinto en todos los casos.

Tenemos desde proyectos de servicios de carácter financiero, hasta proyectos de carácter cultural, pasando por desarrollos logísticos, aplicaciones tecnológicas e iniciativas socio-empresariales en cuanto a alimentación sostenible. Pero ya iremos entrando en ello.

Hoy hemos empezado a hablar de los equipos. De los que lo necesitan y de los que de momento no, pero que pronto deberán pensar en tenerlo. El equipo al final es lo mas importante y si tienes que buscar inversión será lo que mejor te valoraran para concedértela. 

Hemos hablado de cuestiones tan sutiles a las que debes enfrentarte como si creemos que nuestro proyecto es para vivir o para venderlo, porque responder a esto conforma necesidades de equipo distintas. Y en resumen si estamos configurando nuestros primeros pasos teniendo en cuenta estos conceptos.    

Podríamos resumirlo en una frase:



           " Un proyecto mediocre en manos de un buen equipo, puede ser un buen negocio"
                                                                                                                            Joan Riera                                                                                                                             

emprenedoria INversa
te acompaña

jueves, 8 de octubre de 2015





Ayer presentamos la metodología, los participantes y el equipo de Advisoring i Mentoring y ademas presentamos el "Campus" en el que trabajaremos durante todo el programa. Hoy empezamos a trabajar.

La conclusión de la sesión podía resumirse en una frase:


                                            Un viaje de mil millas comienza por el primer paso...
                                                                                                              Lao Tse                                                                                                                                       (550 a.c. a 474 a.c.)

emprenedoria INversa


te acompaña

miércoles, 7 de octubre de 2015

Por mas recursos que tengas....


Si no los gestionas correctamente el tiempo que pasará desde la definición de la idea a poder hacer la primera factura puede ser el condicionante de tu exito futuro.

emprenedoria INversa
te acompaña

sábado, 3 de octubre de 2015


A partir de hoy podréis seguir en estas paginas y en la cuenta de twitter @emprenINversa el desarrollo del programa Emprenedoria INversa que quiere ser una forma nueva y mas eficiente de aplicar el conocimiento para minimizar el tiempo que va desde la definición de una idea de negocio hasta la realización de la primera factura. 

Conscientes que este tiempo, es precisamente el que mas deteriora la posibilidad de éxito del proyecto.

Espero que os sea útil y os sirva para poder reflexionar y aplicarlo.   

viernes, 25 de septiembre de 2015

Todo Emprendedor debería ser un buen vendedor


Emprender implica tener capacidad comercial. Esta cualidad es necesaria pero no suficiente para triunfar, pero te asegura un buen porcentaje de posibilidades de que tu proyecto salga adelante.

Muchas veces nos preguntamos cual es la clave de cualquier emprendedor  para triunfar. Al final llego a la conclusión de que hay que saber vender o mejor dicho "comunicar" o por lo menos disponer de estos recursos en el proyecto. Todas las empresas que han triunfado han diseñado mecanismos de comunicación que las sitúa como pioneras en sus respectivos mercados.

Ya sea el CEO o el director Comercial, uno de ellos en la empresa tiene que ser un primer espada en el mundo de la venta. Esto no es nuevo pero lo que si resulta innovador es la capacidad que debe tener el impulsor del proyecto si quiere que progrese. Tiene que estar volcado al mundo de la venta, destacando su labor de vendedor de las soluciones como de la empresa en su conjunto. Nadie mejor que el propio impulsor podrá convencer y deleitar de las virtudes del proyecto empresarial. Y los emprendedores tienen que aprender la lección que lo más importante de cualquier proyecto no es la tecnología, la innovación o el valor añadido de determinada aplicación. Lo más relevante es saber vender lo que ofrece el proyecto.

Muchos proyectos de emprendedores empiezan con un diseño casi perfecto de las operaciones, del proyecto o servicio, de las campañas de marketing, y de una ajustada pero precisa financiación. Pero muchos de ellos se olvidan de la parte más importante que es salir a vender. Los emprendedores deben prestar especial atención a vender ellos mismos su proyecto y a dedicar el máximo de recursos y atención a la actividad comercial y de generación de ingresos.
Esta es una acción comercial que se traduce en un dinamismo operativo propio de copiar. Ya sabes, si no lo eres,  hazte vendedor  y si no rodéate de colaboradores que lo sean.


miércoles, 12 de agosto de 2015

Si quieres......


Este es un pensamiento que nos cuesta aceptar, pero que debemos valorar en tiempos líquidos como el que vivimos. La cooperación nos permite llegar a los mejores y mas inaccesibles resultados.   


sábado, 8 de agosto de 2015

Nuestro peor problema....


Después de unos días de descanso empiezas a darte cuenta que esta es una verdad que deberíamos esforzarnos en cambiar.

Si lo hiciésemos seguramente progresaríamos mas y mejor.  

lunes, 20 de julio de 2015




El éxito en la vida no es........




En un a sociedad en que el bienestar se reivindica siempre, esto es algo que olvidamos y es mas necesario que nunca. 

jueves, 9 de julio de 2015



Algunas personas sueñan..........





Es mas habitual de lo deseable que nos pase esto. Siempre hay una excusa para dejar para mañana cualquier cosa que nos haga salir de lo que calificamos nuestra zona de confort.

Luego nos quejamos de nuestras limitaciones, sin darnos cuenta de que a menudo, o casi siempre somos nosotros que nos las imponemos.

lunes, 20 de abril de 2015

Algo Genial para un lunes

Es cuestión de todos el que cueste arrancar. Pensando en ello Picasso dijo:




Debemos  poner  actitud, no hay suficiente con querer.

miércoles, 8 de abril de 2015

Algo en lo que pensar

Esta es una frase que refleja lo que algunos piensan desde muy temprana edad y otros lamentan no haber pensado cuando son adultos. Hay muchos que sencillamente no llegan a pensarlo nunca.




Los mal llamados "emprendedores" en el mundo de los negocios son empresarios que han hecho esta reflexión en algún momento de la vida. Aunque estén de moda, y tendamos a pensar que hay más siguen habiendo los mismos de siempre.

viernes, 20 de marzo de 2015


Buena reflexión

Esta es una reflexión muy interesante porque es algo real tanto en el emprendimiento como en la vida misma. Pensar y como consecuencia de ello soñar es importante pero esto no nos ha de impedir pasar a la acción. 




 Muchas veces nos entretenemos mejorando lo que tenemos como excusa para no actuar. No debemos olvidar  que en el mundo de los logros "lo excelente es el peor enemigo de lo bueno"

miércoles, 18 de marzo de 2015

"Cuando el ritmo de cambios dentro de la empresa es superado por el ritmo de cambios fuera, el final esta cerca"

                                                                  Jack Welsh

                                                                                              (1935-      )


Cuando Jack Welsh dijo esta frase pensaba en la gran industrialización en la que vivía en el contexto del Siglo XX. Es curioso ver como en una situación como la actual en que la economía y la propia industria han  sufrido una reorientacion tan severa, hay conceptos que son inamovibles y forman parte de la propia esencia  de la empresa. 

jueves, 12 de febrero de 2015

10 Consejos para la Administración del Tiempo

Estos son 10 excelentes consejos para la administración del tiempo que aunque son bastante simples, pueden ayudarte a reducir el estrés diario que puedes estar sintiendo ahora mismo por no poder completar tus actividades como desearías
1. Establece prioridades
Todos tenemos prioridades (seamos consientes de ello o no). Divide las tuyas en tres grupos: esenciales, importantes y triviales. Realiza las primeras dos e ignora la tercera.
2. Programa las tareas de acuerdo a tu tipo de eficiencia
Existen dos tipos de personas: Las “aves madrugadoras” y los “búhos nocturnos”. Las primeras se levantan muy temprano y tienen mucha energía durante la mañana; las segundas son lo contrario, se acuestan tarde en la madrugada y de noche sienten que están en su mejor momento. Programa tus actividades de tal forma que puedas realizarlas en el momento que más energía tienes.
3. Se realista en tus metas y escríbelas
La mejor forma de sabotear tu productividad es plantearte una meta que sabes no alcanzarás con tu actual nivel de rendimiento. Es vital que te plantees metas que puedas lograr en cortos periodos de tiempo, así te motivarás más rápido y podrás generar nuevos objetivos de inmediato.
4. Establece tiempo suficiente para alcanzar tu meta
Roma no se construyó en un día. Establece un periodo de tiempo razonable para alcanzar tu meta de tal manera que no te sientas después presionado por que estés alcanzando el tiempo límite sin resultados. Un buen método es agregar un 25% más al tiempo que tú consideras que es suficiente, de esa forma, te sentirás genial cuando veas que te toma menos de lo que pensabas.
5. Piensa a corto plazo
Todos debemos tener metas a largo plazo, pero en la administración del tiempo, debemos pensar a corto plazo. Si tienes una tarea que te tomará 10 horas y hoy día tienes 30 minutos libres y mañana 4 horas libres, ¡úsalas! ¿Quién dijo que tienes que completar esas 10 horas en un solo día?
6. Visualiza, visualiza, visualiza
Imagina cual será tu resultado deseado una vez que hayas alcanzado tu meta. Y continúa imaginándolo. Mientras más te imagines a ti mismo “caminando hacia la meta”, más probable es que lo hagas realmente. Esto te ayudará a mantenerte enfocado.
7. Analiza las tareas que dejas de lado
La próxima vez que sientas que no tienes ganas de hacer nada, analízate a ti mismo. Pregúntate “¿Por qué?”. Luego de ser posible, haz esa tarea igualmente pero en un ambiente agradable para ti. Recompénsate luego.
8. Consolida y delega
Es bueno hacer dos actividades al mismo tiempo, siempre que no interfieran una con otra. Si tienes que hablar con un vecino y ejercitarte, ve en bicicleta o trotando, no uses el teléfono.
9. Aprende a decir “No”
No te sientas culpable al decirle no a alguien o a una actividad que te quitará tiempo. La culpa debería estar en decir que sí, sabiendo la pérdida de productividad que representa.
10. Diviértete tan duro como trabajas
Si no te tomas el tiempo para relajarte y descansar, no serás capaz de reintegrarte a tus actividades luego. Se honesto con el tiempo de diversión que justamente te has ganado.
Espero que estos tips te sirvan. No tienes que usarlos todos, sólo aplico los que mejor se adapten a tu vida.

martes, 3 de febrero de 2015

Los 10 hábitos esenciales de las personas positivas
Los siguientes son algunos consejos para mantener una actitud positiva, no importa lo que aparezca en tu camino. Estos son los diez hábitos esenciales de las personas positivas.
1. Las personas positivas no confunden renunciar con dejar ir
En lugar de aferrarse a las ideas, creencias, e incluso personas que ya no son saludables para ellos, confían en su juicio para dejar de lado las fuerzas negativas en sus vidas.
Me voy a conceder la capacidad de confiar en las personas sanas en mi vida…
Para establecer los límites con, o dejar de lado, las negativas…
Y de tener la sabiduría para reconocer la diferencia!
2. Las personas positivas no sólo tienen un buen día – hacen que sea un buen día
Esperar, esperanza y deseo rara vez tienen un lugar en el vocabulario de los individuos positivos. La pasividad conduce a una falta de participación, mientras que las personas positivas están muy involucradas en la construcción de sus vidas. Ellos trabajan para hacer cambios para sentirse mejor en los momentos difíciles y no piden que sus sentimientos se vayan.
3. Para la persona positiva, el pasado se queda en el pasado
Los buenos y malos recuerdos quedan en el pasado en el que ocurrieron. No pasan mucho tiempo suspirando por los viejos buenos días, porque están ocupados haciendo nuevos recuerdos. La negatividad del pasado no se utiliza, pero sí en utilizar las lecciones aprendidas como trampolín hacia un futuro mejor.
4. Muéstrame una persona positiva y te puedo mostrar a una persona agradecida
Las personas más positivas son las personas más agradecidas. Ellos no se centran en los baches de su vida. Se centran en la olla de oro que les espera cada día, con nuevos olores, visiones, sentimientos y experiencias.
    5. En lugar de estar atrapado en sus limitaciones, las personas positivas son energizadas por sus posibilidades
    Las personas optimistas se centran en lo que pueden hacer, no lo que no pueden. Están seguros de que hay muchas soluciones y posibilidades. Ellos no tienen miedo de intentar nuevas soluciones a viejos problemas,.
    6. Las personas positivas no dejan que sus temores interfieran con sus vidas
    Mientras proceden con la debida precaución, no dejan que el miedo les impida probar cosas nuevas. Se dan cuenta de que incluso los fracasos son pasos necesarios para una vida exitosa. Tienen confianza de que pueden volver a subir.
7. Las personas positivas sonríen mucho
Cuando usted se te sientes positivo en el interior, sonríes inevitablemente y esas sonrisas son contagiosas. Tienen sentido del humor, Las personas positivas tienen un alto grado de respeto de sí mismo, pero se niegan a tomarse demasiado en serio.
8. Las personas positivas son grandes comunicadores
Se dan cuenta de que la comunicación asertiva y segura es la única manera de conectarse con otros en la vida cotidiana. Evitan los enjuiciamientos, intercambios de enojos y no dejan que los desastres de otros les de una razón para reaccionar en la misma forma. Por el contrario, se expresan con tacto y delicadeza. También se niegan a no ser asertivos y a dejar que la gente los trate a empujones. Se niegan a hacer propios, los problemas que pertenecen a otra persona.
9. Las personas positivas se dan cuenta que si vives lo suficiente, hay momentos de gran dolor y tristeza
Una de las percepciones erróneas más comunes acerca de las personas positivas, es que ser positivo, implica que siempre hay que estar feliz. Esto no puede estar más lejos de la verdad. Cualquier persona que tenga cualquier tipo de profundidad espiritual, ciertamente no es feliz todo el tiempo. Estar triste, enojado, decepcionado, todas las emociones son esenciales en la vida. La gente positiva aceptan que parte del proceso es permitirse experimentar todo tipo de sentimientos, no sólo los felices. Una persona positiva siempre tiene la esperanza de que haya luz al final de la oscuridad.
10. Las personas positivas son empoderadas – se niegan a culpar a otros y no son víctimas de la vida.
Las personas positivas buscan la ayuda y el apoyo de personas que son soporte y seguridad. Limitan las interacciones con los que son tóxicos en cualquier forma. Ellos mismos se respetan demasiado para interpretar el papel de víctima. El perdón ayuda a las personas positivas a ser mejores.

jueves, 29 de enero de 2015


5 consejos para monetizar tus ideas



1) Analiza cuáles obstáculos te están deteniendo a ver nuevas posibilidades de generar más ingresos.
¿Será la inseguridad que sientes? ¿Y qué me dices de la desmotivación? ¿Cómo está tu autoestima? Estos sentimientos te van a mostrar ciertos obstáculos internos y externos que necesitas que derribar antes para luego crear en tu mente nuevas posibilidades y acciones para lograr mayor prosperidad. Estos obstáculos muchas veces son mentales, se conforman por pensamientos o interpretaciones que tienes sobre tí mismo y sobre tu capacidad de ser, hacer y tener lo que deseas. Si no trabajas primero en analizar qué te está deteniendo, qué cosas nublan tu observación y por ende tu acción, será muy difícil pasar al siguiente nivel.
2) Diseña nuevas posibilidades y alternativas de generación de ingresos a partir de tus conocimientos y de tus pasiones.
Una vez limpiado el camino de los obstáculos (tienes que trabajar fuertemente antes en el paso 1), pre disponte a encontrar en ti aquello en lo que eres bueno y que te apasiona. Identifica tus fortalezas, tus dones, tus habilidades; esto es lo que tienes que poner en acción. Cuando descubres qué oferta puedes brindarle al mundo y lo haces con todo tu ser y con todo tu corazón, aparece la posibilidad de generar más ingresos y todo comienza a fluir naturalmente.
El descubrimiento de tu propio VALOR es la llave que te abrirá las puertas a recibir más abundancia en tu vida. Haz una lista de estas alternativas que te encanten, que disfrutes y escribe al lado formas de generar ingresos haciéndolas.
3) Trabaja en planes de metas concretos para llevar a cabo las alternativas que listaste en el punto 2.
Para cada una de las alternativas, escribe un plan de pasos que necesitas cumplir para poder lograrlo.
4) Ejecuta los planes del paso 3!
5) Pasa la acción !!!!!. Hablando no se hacen las cosas.
No veas el dinero como algo tangible. El dinero es una energía que fluye y es directamente proporcional al valor que sientes sobre quién eres y sobre qué eres capaz de ser, hacer y tener. Para mejorar tu economía querido lector, no queda otra que “meterte” contigo mismo. Bucear por tu ser. Tienes que recobrar tu motivación, tu entusiasmo, conectarte con lo que eres capaz de hacer, con tus virtudes, con lo que te hace bien, con lo que te impulsa a ser mejor.
Si no trabajas en descubrir y reconocer cuánto vales, será muy difícil que veas ingresar mayor dinero a tu vida.
“El trabajo no debería ser otra cosa que la comercialización de tus hobbies” es una frase que leí por ahí, y qué bien viene en este momento.
Vamos, ponte en acción siguiendo estos pasos. ¡Convierte tus ideas en dinero! Verás lo que ocurre dentro de unos días.

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