Se hace camino al andar.....

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viernes, 27 de noviembre de 2015

                                


Un día mas y ya estamos en la sesión 6 de la emprenedoria INversa. Ahora empieza a materializarse el compromiso. Hemos empezado a realizar nuestro estudio de mercado y nos damos cuenta que de que lo que hasta ahora han sido nuestras ideas y el papel se convierte en la opinión de la gente que luego tendrá que comprar el producto. No solo esto, sino que debemos salir al mercado a preguntar y pronto observamos que todas nuestras teorías inquebrantables sobre aquel proyecto que era extraordinario, pueden ser menos inquebrantables o lo mira con el mismo entusiasmo.
La realidad es que esta es una parte muy importante, ya que un buen resultado del mismo te permite disponer de unas seguridades sobre el mercado que, aunque no son suficientes, si son muy importantes para seguir gastando dinero en el proyecto.
Por otro lado este proceso nos permitirá mejorar el modelo de negocio utilizando las opiniones de nuestros futuros clientes.
Por todo ello es un punto en que el emprendedor sufre un cierto temor al fracaso porque es la primera vez que se enfrenta al mercado.Es el inicio, cuando sea empresa deberá hacerlo cada día.
Hemos trabajado los distintos tipos de mercado en función de los proyectos y las diferentes formas de abordar-los. Las características que entendemos adecuadas para realizar un estudio de mercado efectivo y como y en que formato debemos realizar estas acciones.
Empezamos a acelerar y concretar nuestro modelo de negocio con la ayuda de nuestros propios consumidores y este es un gran paso para el proyecto y para nosotros mismos. Nos servirá para reconocer que el verdadero protagonista de todo este trabajo es el cliente a quien hemos de satisfacer.

                                                emprenedoriaINversa
                                                     @emprenINversa

jueves, 12 de noviembre de 2015


A partir de hoy empezaremos a tomar decisiones. Hemos trabajado con el equipo y como lo formaremos, hemos trabajado con el producto y cuales serán sus características y por tanto cual va a ser nuestra "propuesta de valor" que nos ara apetecibles y ahora nos corresponde empezar a ver si todo ello se trabaja bien en el mercado en el que nos encontraremos. 

Para ello empezaremos a ver el entorno de mercado y las peculiaridades de nuestro producto dentro de él. Analizaremos que dicen nuestros posibles clientes de nuestro producto y deberemos aceptar sus ideas si queremos que nuestro proyecto progrese. Sus sugerencias nos pueden llevar a modificar nuevamente nuestro modelo de negocio propuesto, pero ésta será una forma rápida y barata de asegurar que nuestro proyecto pueda tener éxito en el futuro.

Nos encontramos ante el primer problema. Hasta ahora todo lo hemos hecho con papel y nos daremos cuenta que el papel "lo aguanta todo". Que al salir a la calle las cosas ya no son lo mismo, y que a partir de este momento nuestro trabajo esta en el mercado, no escondidos detrás de la pantalla del ordenador. El tiempo de crear un modelo acabó y ahora deberemos validarlo o adaptarlo a las necesidades del mercado

En la medida que hagamos esto con agilidad ahorraremos mucho tiempo y dinero y nos permitirá llegar antes de la idea a la primera factura. Los equipos siguen su trabajo y nosotros seguimos acompañándoles, con emoción y con perplejidad de lo que puede dar de si un equipo motivado persiguiendo una finalidad.

emprenedoriaINvesa                                                   @emprenINversa  

jueves, 5 de noviembre de 2015



Ayer  desarrollamos la cuarta sesión de la @emprenINversa . En ella concluimos las reflexiones sobre como hemos de formar el equipo para convertirnos en una estructura solida y con recorrido. Llegamos a la conclusión de que como emprendedores a menudo nos enfrentamos con nuestro peor enemigo que es la soledad en la toma de decisiones y que el equipo es una buena forma de resolverlo. La semana próxima cerraremos este tema en las reflexiones del mentoring.

Por otra parte ya hemos entrado en el temario dedicado al "out" de la empresa que estamos creando. Vimos el mercado como espacio donde tendremos que operar y el producto como representación de nuestra idea. Nos tocaba desarrollar cual es nuestra "propuesta de valor" y que posibilidades tenemos con ella en el mercado al que nos dirigimos. Hoy hacer algo que ya existe no vale la pena, la competencia nos haría fracasar a no ser que tengamos algún trazo diferencial que nos aporte valor por encima de los demás y al mismo tiempo valoramos y trabajamos las barreras de entrada como herramienta de ventaja de la que disponemos frente los posibles competidores

Esta semana a través del "Campus emprenedoriaINversa" discutiremos y trabajaremos todos estos conceptos en profundidad. Ademas de ejercitar nuestra propuesta de valor de forma sencilla y comprensible.
Nos podéis seguir en twitter @emprenINversa y cada semana en este blog de INpulsa empresa 

                                emprenedoriaINversa