El café de la vida

Un grupo de ex estudiantes, ya muy establecidos en sus carreras, se reunió para visitar a su viejo profesor de la universidad. Una vez en casa del maestro, la conversación se concentró en quejas  sobre el estrés en el trabajo y la vida.

Al ofrecerles café a sus visitas, el profesor marcho un momento  y regresó con un termo de café y una variedad de tazas de: porcelana, plástico, vidrio, cristal, algunas comunes, algunas caras, algunas exquisitas, y les pidió que se sirvieran el café caliente.

Cuando todos los estudiantes tenían su taza en mano, el profesor dijo: “Si se han fijado, todas las tazas bonitas y caras han sido tomadas, dejando atrás las comunes y baratas. Aunque es normal que quieran sólo lo mejor  para ustedes, ése es el origen de sus problemas y estrés.  Lo que en realidad querían era café, no la taza, pero consciente mente  tomaron las mejores tazas  y las estuvieron comparando  con las tazas de los demás. 

“Fíjense bien -prosiguió-:  La Vida es el café, pero sus trabajos,  el dinero y su posición social son las tazas.  Las tazas son sólo herramientas para sostener y contener Vida, pero la calidad de la Vida no cambia.  ”A veces -concluyó-,  al concentrarnos sólo en la taza,  dejamos de disfrutar el café que hay en ella. 

No dejes que la  taza te guíe… mejor goza el café”.
 

La fabula del las Gacelas y el León

Cada mañana en África, sale el sol y se levantan las gacelas.

Saben que deberán correr más rápido que el león o morirán.

Pero cada mañana también se levantan los leones y saben que deberán correr más rápido que las gacelas o morirán de hambre.

No importa si eres león o gacela, cada mañana cuando salga el sol y te despiertes, corre. Tendrás que hacerlo más y mejor si no quieres morir.

Una buena manera de ver la vida. No hace falta ser emprendedor para pensar así. Cada día es uno nuevo para nosotros y así debemos tomarlo.

Por mas recursos que tengas........

Si no sabes utilizarlos, no sirven para nada!!!

Las grandes ideas NO Tienen que ser grandes

En el “Restaurant Paris Bastille” hacen cosas diferentes. Han decidido dar una oportunidad a nuevos cocineros.

Con su programa “Un Día, Un Cocinero” invitan a todos aquéllos que quieran mostrar su talento al mundo. Una sencilla aplicación a través de su Web. Aprobación de la solicitud  “et voilá” habemus cocinero. El chef Dalavaud  supervisa los platos y aconseja a los nuevos cocineros. Cada uno presenta su creación. Finalmente, amigos, familiares y público en general disfrutan del menú.

Es una buena manera de dar oportunidades, ser creativo y promocionar tu negocio. Es una buena manera de ser diferente.

Hay ideas en todas partes

El “Restaurant Paris Bastille” ha hecho algo interesante. Es distinto. Llama la atención. Despierta el interés.

No han tenido que irse muy lejos para encontrar su idea. Han mirado alrededor y han encontrado una posibilidad de hacer algo nuevo. Lo han hecho.

Hay ideas por todos los sitios. Están ahí. Alrededor tuyo. En todos los elementos de tu negocio. En todo lo que haces. Siempre existe la posibilidad de hacerlo de otra manera. Hazlo. Eso es una idea.

Las grandes ideas no tienen que ser grandes

No es necesario. No desperdicies tu tiempo buscando la gran idea. Ésa que va a revolucionar el mundo. Si das con ella, ¡fantástico! Si no terminas de encontrarla, no le dediques demasiado esfuerzo.

“Un Día, Un Cocinero” es un buen ejemplo. No han transformado su negocio. No lo han echado abajo y lo han vuelto a reconstruir. No han cambiado el modelo.

Han incorporado una novedad y lo han hecho más atractivo. Han encontrado ese elemento que podían cambiar. Que podía aportarles algo nuevo. Lo han hecho. Es diferente. Es suficiente.
Tú también puedes hacerlo. Identifica los elementos de tu negocio. Céntrate en los que ofrecen más posibilidades. Elige uno y cámbialo. Controla los resultados. ¿Funciona? Sí. ¿No funciona? Inténtalo otra vez.

Las ideas están por todos los sitios. Sólo hay que saber verlas. Reconocerlas. Hay muchos tipos de ideas. Grandes y pequeñas. Las grandes pueden estar bien. Las pequeñas son fantásticas.

Las grandes ideas no tienen que ser grandes. Tienen que ser buenas.

En una ocasión Walt Disney dijo algo que valdría exactamente para el emprendedor:

"La forma de empezar es dejar de hablar y hacerlo"

¿Buscando miembros del equipo? La importancia de una correcta selección de los perfiles

La decisión de seleccionar a una u a otra persona determinará cómo va a evolucionar nuestro día a día más inmediato, el del producto, servicio y proyecto de nuestra compañía.

.Es difícil definir cuáles deben ser las características del candidato modelo, que todos queremos en nuestros proyectos, pero lo cierto es que en estas líneas hemos repasado algunas que son fundamentales para garantizar que el proyecto crezca y tenga futuro. Por esto podemos darte algunas ideas.

1. El candidato perfecto ignora la descripción del puesto de trabajo. Cuanto menor es la empresa, más importante que es que sus miembros, se adapten rápidamente a los cambios de prioridades, y a lo que sea necesario, independientemente de la función o cargo que ostentan

2. Son excéntricos Los mejores trabajando a menudo  hacen las cosas un poco distinto de los demás, de forma peculiar y a veces irreverente, incluso inusual. Parece extraño, pero esta es la mejor manera de agitar las cosas, hacer el trabajo más divertido, y transformar un grupo insaboro en un equipo con estilo y sabor. Las personas que no tienen miedo de ser diferentes a menudo se extralimitan y desafían el statu quo. Por eso, ellos vienen con las mejores ideas.

3. Ellos saben cuándo marcar pauta. Una personalidad inusual es divertida... hasta que no lo es. Cuando hay un gran desafío los mejores del equipo dejan de expresar su individualidad y encajan a la perfección en el mismo.

4. Ellos alaban públicamente.  El elogio de un compañero es increíble, Ellos alaban públicamente y lo hacen facil Reconocen las contribuciones de los demás, especialmente en entornos de grupo, donde el impacto de sus palabras es aún mayor.

5. Y se quejan en privado. Queremos que todo el mundo exprese sus problemas, pero algunos problemas se manejan mejor en privado.

6.  Los mejores equipos tienen una sensación innata de los problemas y preocupaciones de los que lo rodean Algunos colaboradores no se atreven a hablar en las reuniones. Algunos incluso son reacios a hablar en privado. Esto puede lentificar las acciones y sobre todo las decisiones

7. Los buenos equipos están impulsados por algo más profundo y más personal que sólo el deseo de un buen trabajo Educación, inteligencia, talento y habilidad son importantes, pero la unidad es fundamental..

8. Los buenos equipos siempre están probando nuevas cosas. Volver a trabajar la línea de tiempo, ajustar el proceso, ajustar el flujo de trabajo.