En nuestra sesión de ayer nos introducimos en los primeros conceptos de  Marketing. En la empresa hemos de tener presente que hay dos partes importantes que se han de trabajar conjuntamente. Lo que nosotros le llamamos comúnmente el "In" y el "Out" que  si lo observamos están íntimamente relacionadas.

Estuvimos valorando nuestro entorno, a lo que comúnmente llamamos mercado, porque es el lugar donde deberemos desarrollar la estrategia en el futuro. También trabajamos nuestro producto como base de todo el proyecto. En el tomamos en consideración dos primeros temas muy importantes
         1.- Nuestro producto responde a una necesidad existente?
         2.- Nuestro producto define y plantea una nueva necesidad?
Ambas preguntas son muy importantes porque nuestra forma de actuar deberá ser muy distinta. La primera nos exige una propuesta de valor de nos permita satisfacer a nuestro público objetivo y la segunda nos obligara a confeccionar un perfil de objetivo de publico al que se le pueda convencer de que puede serle interesante el producto.

Mas allá de esto nos obligamos a analizar nuestra destreza y habilidad comunicando cual es nuestra propuesta de valor. Optamos por la simplicidad. Hay veces que, puesto que nuestras ideas tienden a ser complejas, queremos "venderlas" como las sentimos en vez de elaborarlas. En este sentido hemos de tener presente que si nuestro posible cliente entiende fácilmente lo que le ofrecemos, tomara una postura mas activa en la relación de compra. Pasaremos de una situación en la que nos esforzamos por vender, a la que el comprador deseará "saber mas" . 

                                   emprenedoriaINversa
                                        @emprenINversa

En la sesión de esta semana hemos estado concluyendo todos los conceptos necesarios centrados en el equipo. En el grupo de personas con las que iniciaremos la aventura, sea esta una nueva aventura o una reinvención de la misma.
Hemos tocado tema interesantes como la implicación y el compromiso. Emprender cualquier actividad nunca es fácil y la mayoría de las veces se hace lo suficientemente largo como para tener en su recorrido algunos momentos de desfallecimiento.

  Valga la imagen de esta simpática tira para ver la diferencia entre uno y otro. Y por lo tanto tengamos en cuenta que la suma de 1+1 puede dar mas de 3 y en cambio 1 por mas comprometido que este es 1 y si tiene un dia malo puede ser 0,75.

Ya hemos realizado la segunda  sesión y hemos empezado a cumplir nuestros primeros objetivos. emprenedoriaINversa acompaña a cada uno de los proyectos con los que trabajamos para crear un itinerario desde la idea del promotor hasta la creación de un modelo de negocio viable y su validación a través de la "construcción" de cada una de sus etapas desde la base. Creando así unos cimientos sólidos sobre los que deberá la empresa descansar en el futuro

En esta sesión hemos abordado temas como la implicación de los diversos miembros, la dedicación de los mismos y su participación en el equipo. Todos ellos puntos fundamentales que de no ser resueltos al principio pueden traer mas de un disgusto al promotor.

Vimos los valores del liderazgo y por primera vez determinamos que esta debía ser la posición del promotor frente al proyecto. Aquí empiezan las responsabilidades personales.

Para ello hemos tenido que abordar temas como la venta de nuestro proyecto a posibles colaboradores, ya que al inicio no podremos pagar por sus servicios. Lo que es una primera acción importante. Se puso sobre la mesa el compromiso que debe tener el equipo en cuanto al proyecto. Se hablo de la soledad del empresario individual y se llego a la conclusión, de que siempre que sea posible se beberá disponer de equipo comprometido. La suma del talento  de dos en la empresa, da un resultado mayor de tres

                                emprenedoria INversa                                          

Como os prometimos ya hemos empezado a trabajar. Dos puntos relevantes que cabe destacar son que todos los proyectos son muy diferentes en cuanto a objetivo y sector de actividad y también que el estado de desarrollo de los mismos es muy distinto en todos los casos.

Tenemos desde proyectos de servicios de carácter financiero, hasta proyectos de carácter cultural, pasando por desarrollos logísticos, aplicaciones tecnológicas e iniciativas socio-empresariales en cuanto a alimentación sostenible. Pero ya iremos entrando en ello.

Hoy hemos empezado a hablar de los equipos. De los que lo necesitan y de los que de momento no, pero que pronto deberán pensar en tenerlo. El equipo al final es lo mas importante y si tienes que buscar inversión será lo que mejor te valoraran para concedértela. 

Hemos hablado de cuestiones tan sutiles a las que debes enfrentarte como si creemos que nuestro proyecto es para vivir o para venderlo, porque responder a esto conforma necesidades de equipo distintas. Y en resumen si estamos configurando nuestros primeros pasos teniendo en cuenta estos conceptos.    

Podríamos resumirlo en una frase:

           " Un proyecto mediocre en manos de un buen equipo, puede ser un buen negocio"

                                                                                                                            Joan Riera                                                                                                                             

emprenedoria INversa

te acompaña

Ayer presentamos la metodología, los participantes y el equipo de Advisoring i Mentoring y ademas presentamos el "Campus" en el que trabajaremos durante todo el programa. Hoy empezamos a trabajar.

La conclusión de la sesión podía resumirse en una frase:

                                            Un viaje de mil millas comienza por el primer paso...

                                                                                                              Lao Tse                                                                                                                                       (550 a.c. a 474 a.c.)

emprenedoria INversa

te acompaña

Por mas recursos que tengas....

Si no los gestionas correctamente el tiempo que pasará desde la definición de la idea a poder hacer la primera factura puede ser el condicionante de tu exito futuro.

emprenedoria INversa

te acompaña

A partir de hoy podréis seguir en estas paginas y en la cuenta de twitter @emprenINversa el desarrollo del programa Emprenedoria INversa que quiere ser una forma nueva y mas eficiente de aplicar el conocimiento para minimizar el tiempo que va desde la definición de una idea de negocio hasta la realización de la primera factura. 

Conscientes que este tiempo, es precisamente el que mas deteriora la posibilidad de éxito del proyecto.

Espero que os sea útil y os sirva para poder reflexionar y aplicarlo.